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Rumbo a la cuarta transformación de México

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John Saxe-Fernández

Fracking: contexto e impactos

(La Jornada)

 

 

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John Saxe-Fernández

El presidente López Obrador reiteró hace poco el no al fracking que había anunciado meses atrás. Esta postura ante los riesgos bioclimáticos de dicha tecnología, por fugas de metano que aumentan y aceleran el deterioro climático, es reforzada por el dato científico más actualizado incluyendo amplios recuentos sobre los efectos de esa técnica en la salud humana, la flora, la fauna, el agua subterránea, el aire. Nada de esto importa a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) que aprobó un proyecto del plan quinquenal (2015-2019) para una exploración petrolera que contempla recursos no convencionales de aceite y gas en lutitas (shale), donde utilizaría la fracturación hidráulica o fracking. (La Jornada, 25/6/2019). AMLO desautorizó esa decisión que responde a un régimen plegado a fuerzas ajenas al interés público nacional.

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Ana Lilia Pérez

Huachicoleo a escala multimillonaria

Dentro de Pemex,toda una “industria paralela»

El huachicoleo –robo de hidrocarburos– no es un fenómeno nuevo. Fue detectado desde el gobierno federal hace al menos dos décadas y no tiene que ver sólo con las bandas del crimen organizado, tan de moda estos días: es también un delito institucional y de cuello blanco en el que participan trabajadores de todos los niveles de la paraestatal petrolera, sindicalizados o de confianza. Es una “industria” tan bien aceitada y funcional que no es exagerado hablar de un “Pemex paralelo”. La siguiente investigación revela su extensa trama.

(Proceso No. 2200)

 

 

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Ana Lilia Pérez

El mercado negro de hidrocarburos es una industria paralela dentro de Petróleos Mexicanos (Pemex) desde hace más de dos décadas. Empezó como robo hormiga de los trabajadores y luego se robusteció hasta ser una estructura que desde las entrañas de las instalaciones petroleras involucra a empleados sindicalizados y de confianza, contratistas, empresarios gasolineros, industriales, ordeñadores de ductos, transportistas, capitanes y tripulaciones de barcos…Todos ellos operan en estructuras que hacen posible la sustracción ilegal y venta de hidrocarburos estimada actualmente en más de 9 millones de litros cada 24 horas (600 pipas de 15 mil litros), que significan alrededor de 200 millones de pesos diarios.

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Mathieu Tourliere

Caso Fertinal

Cuenta regresiva para Peña Nieto…

El escándalo de corrupción relacionado con la empresa chatarra por la que Pemex pagó 635 millones de dólares, Fertinal,ya rebasó las fronteras e implica a cada vez más exdirectivos de Petróleos Mexicanos y empresarios advenedizos… Pero ahora apunta directamente al expresidente Enrique Peña Nieto, quien presuntamente autorizó la transacción mediante un soborno, de acuerdo con una denuncia interpuesta en Estados Unidos.

(Proceso No. 2200)

 

 

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Mathieu Tourliere

La trama de la compra-venta a sobreprecio de la empresa Grupo Fertinal a Pemex durante la gestión de Emilio Lozoya Austin –ahora prófugo de la justicia– dio un nuevo brinco la semana pasada con la inclusión del nombre del expresidente Enrique Peña Nieto en una denuncia interpuesta en Estados Unidos, según la cual él “aprobó” la transacción con un soborno de por medio.

De acuerdo con la denuncia la dádiva que presuntamente recibió el presidente pasó por el fideicomiso F/470 de Banco Azteca, que tenía una cuenta en Banco del Bajío (CLABE 030180900006555442) y una cuenta intermediaria en el Standard Chartered Bank de Nueva York, como muestran documentos consultados por Proceso.

Fue a través de esta cuenta que se repartieron los 203.4 millones de dólares que Pemex desembolsó para la compra de la empresa; la misma cuenta sirvió para esparcir una parte del dividendo de 871 millones 500 mil pesos que el grupo de accionistas –encabezado por el empresario Fabio Massimo Covarrubias Piffer y abogados vinculados con el multimillonario Ricardo Salinas Pliego– se otorgó a sí mismo el 25 de septiembre de 2015, apenas dos meses antes de la firma del contrato.

De ese dividendo, 619 millones 400 mil pesos fueron repartidos “en efectivo” a través del fideicomiso, mientras que los 252 millones 100 mil pesos restantes se distribuyeron “por medio de un aumento en la parte variable del capital social, sin la emisión de acciones representativas de dicho capital”, como reveló Proceso en su edición 2208.

La operación de compra-venta de Fertinal por 635 millones de dólares se diseñó desde la Dirección General de Pemex –entonces a cargo de Lozoya–, y fue bautizada Proyecto Kimora. Incluyó que Pemex pagara los 406 millones de dólares de deudas que Fertinal debía a Banco Azteca y Arrendadora Internacional Azteca, propiedad de Salinas Pliego.

El 21 de enero de 2016, una semana antes de concretarse el traspaso de acciones, los accionistas de Fertinal y Pemex crearon el fideicomiso F/2705 en el Banco Invex, el cual fue utilizado entre septiembre 2016 y enero 2018 para dispersar 38 millones 836 mil dólares que Pemex pagó como “cantidad en depósito” en la firma del contrato.

De ese monto, 27 millones 534 mil dólares terminaron en la cuenta bancaria del Fideicomiso F/470, el cual detenía todas las acciones de Fertinal menos una en prenda.

En esas operaciones, dos personajes allegados a Covarrubias y a Salinas Pliego jugaron un papel central, pues eran miembros del Comité de Instrucción del fideicomiso de Invex: Rodolfo Ramos Menchaca, titular de la notaría 117 en Guadalajara, Jalisco, y socio de Covarrubias, y José Luis Riera Kinkel, consejero suplente de Banco Azteca desde 2002 y director general de Finanzas Corporativas de Grupo Salinas en aquella época.

En el momento de la transacción, Covarrubias detentaba 2 mil 392 millones de acciones de Grupo Fertinal, tanto bajo su propio nombre como a través de dos empresas: Inmobiliaria Corporativa Las Cañadas, SA de CV, y una sociedad de papel incorporada en Londres llamada Westside Capital Markets, LLP., que a su vez está ligada a una compleja estructura offshore conformada por compañías en Luxemburgo, Bélgica y Nueva Zelanda.

Dos sociedades de papel extranjeras vinculadas con Salinas Pliego –NPK Hol-ding, creada en Suecia, y Base Rock BVBA, en Bélgica– poseían otras mil 82 millones de acciones en el fideicomiso, la mayor parte de ellas de serie “A”.

Las acciones restantes se dividían entre socios menores de Grupo Fertinal: Carlos Guillermo Covarrubias Ibarra –el hijo del empresario– Ignacio Sierra Noriega, Ángel Ricardo Carmona Garduño, Anna Chiara Piffer Becciani de Covarrubias –la madre de Covarrubias–, así como Giancarlo Fustini Ventilari y Pablo Ignacio Duhart Aranzubia.

Desde abril de 2014, el presidente del consejo de administración de Grupo Fertinal era Everardo Joaquín Espino Guerrero –quien fuera abogado de compañías de Salinas Pliego– y el presidente suplente era Enrique Gutiérrez Flores, entonces socio de Espino en el despacho Espino & Gutiérrez y en Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes.

Hoy, en el gobierno encabezado por Andrés Manuel López Obrador Gutiérrez Flores dirige el área fiduciaria de Banobras.

La pista Peña Nieto

Prófugo de la justicia y acorralado por la Fiscalía General de la República (FGR), Emilio Lozoya publicó una carta abierta el lunes 10 en la cual anunció que no se presentaría ante el juez, pero reiteró su disposición a “colaborar” y “manifestar la verdad histórica” sobre los hechos de corrupción que se le imputan.

“Aclararé que funcionarios del nivel que sea, intervinieron en lo que hoy se investiga con las consecuencias que haya para cualquier persona”, expuso el exdirector de Pemex, mientras su abogado, Javier Coello Trejo, insitía en que citaría a comparecer a Peña Nieto y a Luis Videgaray Caso en un hipotético juicio.

El martes 18 El Universal informó sobre la denuncia que un “informante” interpuso ante el Departamento de Justicia y la Comisión Bancaria y de Valores de Estados Unidos, según la cual la compra-venta a sobreprecio de Fertinal se concretó mediante al pago de un soborno a Peña Nie-o operado a través del fideicomiso F/470.

“El pago excesivo fue posible gracias a la aprobación de la transacción mediante el soborno (a Peña Nieto) que el accionista mayoritario de Fertinal, el empresario italiano Fabio Massimo Covarrubias Piffer, pagó utilizando el fideicomiso F/470 que se creó para formalizar la operación de compra-venta. Ese fue el mecanismo a través del cual se pagó el soborno”, dijo el denunciante, citado por el periódico.

Esta denuncia contiene al menos un error factual: el fideicomiso fue creado en octubre de 2006 –nueve años antes de la operación de compra-venta– para concentrar las acciones de Grupo Fertinal y asegurarse de que la empresa reembolsaría sus deudas a las sociedades vinculadas con Salinas Pliego. Por lo tanto, no fue creado “para formalizar” el Proyecto Kimora.

El mismo martes 18 en su cuenta de Twitter el exmandatario priista rechazó “categóricamente” las “falsas imputaciones” en su contra, y añadió: “No es la primera vez que se pretende inculparme de mala fe y sin fundamento alguno. Por supuesto, mienten”.

Al día siguiente, Pedro Joaquín Coldwell, quien como secretario de Energía presidió el Consejo de Administración de Pemex durante la operación de compra-venta de Grupo Fertinal, se deslindó de cualquier irregularidad y exhortó la FGR a que lo cite a comparecer.

“Las decisiones que tomamos los ex-consejeros, en este caso concreto, fueron como es la práctica, a partir de avalúos y dictámenes que presentó la administración de Pemex, realizados por firmas internacionales establecidas en el país, de reconocido prestigio que acreditaban el valor de los activos, la viabilidad y la conveniencia de la compra-venta de dicha empresa”, expuso Joaquín Coldwell en una carta.

Sin embargo, en enero pasado la Auditoría Superior de la Federación (ASF) señaló en su informe 492-DE que el Consejo de Administración “tuvo conocimiento, en el periodo de compra, de las deficientes condiciones operativas y financieras” en las que se encontraba Fertinal, y a pesar de ello aprobó su adquisición a sobreprecio.

“Las consultoras Strategy& y PricewaterhouseCoopers, SC (PWC), habían identificado que Fertinal, antes de ser adquirida, presentaba un rendimiento sobre capital (ROE) en niveles mínimos o por debajo de los comparables, situación que se debía a la baja rentabilidad de la empresa en los últimos años”, planteó.

Los desfalcos de Covarrubias

Covarrubias también envió una carta al periódico El Universal, en la cual insistió en que nunca conoció a Peña Nieto ni a Lozoya, echó la culpa a Pemex por el estado actual de la empresa y dio a entender que el “informante” interpuso la denuncia porque tiene pleitos legales con él, aunque no lo identificó.

Y abundó: “Pareciera que dichos señalamientos podrían obedecer a tácticas de distracción por algunas otras personas o grupos y por los defensores de Emilio Lozoya, como una estrategia para escalar e internacionalizar el asunto, así como para tratar de debilitar mi reputación y posición jurídica en otros asuntos donde estamos enfrentados con estos últimos.

“El comprador de Fertinal recibió una empresa productiva eficiente, sana y exitosa; hoy su estado es muy distinto al que fue entregado. Lo que hizo (Pemex) se equipara a la compra de un automóvil en perfecto estado para desvalijarlo, sacarlo a la calle, provocar un choque y culpar al vendedor del lamentable estado del vehículo.

Meses antes, en su informe 492-DE, la dio una versión radicalmente distinta a la del empresario: tras analizar los estados financieros de Pemex Fertilizantes, determinó que el “crédito mercantil” de Fertinal –es decir, el valor de su “marca”– valía 4 mil 007 millones de pesos menos de lo que pagó Pemex. Dicho de otro modo, hubo un sobrecosto de 188 millones de dólares.

La ASF también señaló que Pemex debería inyectar otros mil 190 millones de pesos en Fertinal en los próximos dos años para que sus plantas operen normalmente, ya que en 2017 hubo “fallas mecánicas, maquinaria obsoleta, bajo inventario de insumos y un paro programado más extenso por remplazos de piezas”.

En otras palabras, y retomando la metáfora automovilística de Covarrubias, la ASF determinó que Pemex adquirió una chatarra por el precio de una camioneta del año.

En febrero pasado, Proceso reveló que Covarrubias desfalcó cientos de millones de pesos del patrimonio de Grupo Fertinal, que Pemex terminó pagando cuando adquirió la empresa. Sus maniobras implicaron, entre otros, la compra de un jet privado Gulfstream G150 nuevo por 13 millones 874 mil dólares, así como el desvío de 106 millones de pesos meses antes de la compra.

Un anexo del contrato de compra-venta también muestra que Covarrubias no sólo era accionista de Grupo Fertinal: entre 2012 y 2015 cobró a cuatro filiales de la empresa por la “prestación de servicios profesionales” al menos 2 millones 800 mil dólares, lo cual pudo ser irregular, según el mismo documento.

El anexo incluye estos pagos de servicios profesionales como parte de las “contingencias en materia fiscal” de Fertinal, y plantea que “en caso de una revisión por parte de las autoridades fiscales, éstas podrían asimilar a salarios los pagos efectuados a Fabio Covarrubias Piffer y solicitar el entero de las retenciones del Impuesto Sobre la Renta (…) la autoridad podría cuestionar la deducción de dichos pagos”.

En septiembre de 2016 prescribió el plazo que tenía el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para detectar esta irregularidad, por lo que se repartió 1 millón de dólares a través del Fideicomiso F/470.Westside Capital Markets LLP, su sociedad de papel incorporada en Londres en 2004 –y que Covarrubias controlaba mediante una sociedad de Nueva Zelanda llamada Fanzom Limited– reportó en sus estados financieros no auditados de 2015 un ingreso de 45 mil 445 libras por la venta de 26.6% de acciones que esa sociedad poseía en Fertinal.

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Álvaro Delgado

Gertz Manero: Firme, el caso contra Lozoya… y otros prominentes peñanietistas

Funcionarios de Pemex durante la gestión de Peña. Foto: Especial

El fiscal general de la República, Alejandro Gertz Manero, sostiene que el caso contra el exdirector de Pemex, Emilio Lozoya Austin está firme. No obstante, en entrevista con Proceso advierte que si comete un error lo asumirá; pero si es de un juez, él lo hará público. La investigación de la planta de Agronitrogenados, dice, no es la única sobre la corrupción al más alto nivel. Y adelanta que siguen otros casos emblemáticos, como el de Odebrecht, en el que presuntamente también están implicados Lozoya y Peña Nieto.

(Proceso No. 2222)

 

 

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Álvaro Delgado

Además de Emilio Lozoya Austin, el fugitivo exdirector de Pemex, su hermana Gilda y Alonso Ancira Elizondo, el empresario detenido en España, la Fiscalía General de la República (FGR) va contra otros prominentes personajes del gobierno de Enrique Peña Nieto implicados en la compra-venta de la planta chatarra de fertilizantes que le causaron un millonario daño patrimonial al país.

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Carlos Fernández-Vega

México SA

Lozoya: si caigo, caen todos
Pandilleros tras un amparo

(La Jornada)

 

 

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Carlos Fernández-Vega

Circo, maroma y teatro hace Enrique Peña Nieto y su pandilla para evitar que Emilio Lozoya sea capturado y pise la cárcel, y procede en tal sentido para defender al amigo, sí, pero fundamentalmente para defenderse de ese mismo amigo, no vaya a ser la de malas que al ex director de Pemex le dé por hablar y embarre a sus cómplices (aunque todo el mundo sabe que están involucrados hasta el cuello). El objetivo es impedir que por una carta caiga el castillo de naipes.

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Pablo Gómez

La “quiebra” de Pemex: segundo Fobaproa

La torre de Pemex en la CDMX. Foto: Eduardo Miranda

(Proceso OnLine)

 

 

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Pablo Gómez

CIUDAD DE MÉXICO (apro).- Desde un punto de vista meramente formal Pemex está en quiebra porque debe más de lo que tiene. Pero bajo un análisis estrictamente económico, Pemex ha sido saqueado por los gobiernos anteriores.

Esa inmensa deuda externa de la petrolera, que asciende a más de 100 mil millones de dólares, no fue consecuencia de necesidades reales de la empresa, sino de una forma de financiamiento del gasto público improductivo, la cual, por tanto, fue inconstitucional.

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Carlos Fernández-Vega

México SA

Para Pemex, más oxígeno financiero
Su deuda creció 700% en tres sexenios

El presidente Andrés Manuel López Obrador informó de la firma de acuerdos con tres instituciones financieras internacionales para fortalecer las finanzas de Pemex, durante su conferencia matutina de ayer en Palacio Nacional. Lo acompañan, entre otros, Carlos Urzúa y Octavio Oropeza.Foto Jesús Villaseca

El presidente Andrés Manuel López Obrador informó de la firma de acuerdos con tres instituciones financieras internacionales para fortalecer las finanzas de Pemex, durante su conferencia matutina de ayer en Palacio Nacional. Lo acompañan, entre otros, Carlos Urzúa y Octavio Oropeza. Foto Jesús Villaseca

(La Jornada)

 

 

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Carlos Fernández-Vega

Con el acuerdo de refinanciamiento de una parte de su enorme deuda y la renovación de dos de sus líneas crediticias revolventes más importantes, Petróleos Mexicanos (Pemex) obtiene un poco más de oxígeno financiero en su nada sencilla tarea de reflotar a la empresa productiva del Estado.

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Javier Flores

Dos Bocas, el reto tecnológico

(La Jornada)

 

 

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Javier Flores

A lo largo de la historia los motores principales para el avance de la ciencia han sido los problemas que las comunidades humanas enfrentan y deben resolver. Lo anterior es válido en el orden práctico para garantizar la supervivencia y/o la producción de bienes; pero lo es también cuando se trata de hacer frente a los retos que plantea la creación de nuevos conocimientos aparentemente alejados de una aplicación. México enfrenta hoy una dificultad muy seria, pues es un país productor de petróleo que depende del exterior para satisfacer la demanda interna de combustibles, lo que representa un riesgo para la soberanía nacional en materia energética, como lo ha planteado el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO). Por ello su gobierno anunció desde el 9 de diciembre de 2018, un Plan Nacional de Refinación que consiste en la rehabilitación de las seis plantas existentes y la creación de una nueva en Dos Bocas, Tabasco.

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José Blanco

Decisión soberana

(La Jornada)

 

 

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José Blanco

En un inusitado acto de voluntad, en una enorme apuesta de futuro, el presidente Andrés Manuel López Obrador decidió cancelar el proceso de licitación cuyos tér­minos, dijo su gobierno, no fueron atendidos por las empresas extranjeras invitadas a participar como concursantes en la construcción de la refinería de Dos Bocas y, en consecuencia, bajo la figura de administración propia, el Presidente se dispone a iniciar su construcción el próximo 2 de junio.

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Lorenzo Meyer

Pemex o no Pemex, esa (no) es la cuestión

(El Universal)

 

 

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Lorenzo Meyer

¿Qué hacer con Petróleos Mexicanos (Pemex)? Una posibilidad es liquidar al otrora buque insignia del nacionalismo mexicano y dejar abiertamente la producción y abasto de hidrocarburos en manos del sector privado y en el marco de la globalización. Otra, es seguir como estamos hoy —administrar la muerte lenta de la antigua gran empresa estatal. Una tercera vía es apostar por un intento de hacerla resurgir de sus cenizas mediante inversión pública y voluntad del Estado. Y en este último caso ¿cómo, por cual vía?

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Carlos Fernández-Vega

México SA

¿Quién endeudó a Pemex?
Dos Bocas arranca en junio

(La Jornada)

 

 

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Carlos Fernández-Vega

En la mañanera de ayer el presidente López Obrador informó que por primera vez en 10 años Petróleos Mexicanos (Pemex) no se endeudó en el arranque de un gobierno federal, pero de todas maneras ahora nos culpan de la deuda, de los 107 mil millones de dólares que a estas alturas acumula el débito de la ex paraestatal, lo que la convierte en la empresa petrolera más endeudada del mundo.

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Pedro Miguel

Dos Bocas y el Estado

(La Jornada)

 

 

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Pedro Miguel

La licitación restringida para construir la refinería de Dos Bocas fue declarada desierta, la obra será encargada a la Secretaría de Energía, Petróleos Mexicanos y el Instituto Mexicano del Petróleo y el anuncio respectivo generó reacciones adversas entre los promotores de las empresas privadas en México y en el extranjero. José Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), dijo que la decisión nos inquieta con relación a la percepción del país respecto a la certidumbre de inversiones a largo plazo. Como no podía ser de otra manera, la agorera Moody’s afirmó, por boca de uno de sus ejecutivos, que el hecho eleva el riesgo de sobregiros, costos y retrasos que podrían, a su vez, sumar más presión a las finanzas de Pemex y del gobierno en general. Se unió al coro el embajador en México de la Unión Europea, Klaus Rudischhauser, dijo dudar que la decisión anunciada ayer en la conferencia mañanera por el presidente López Obrador, acompañado de la titular de la Sener, Rocío Nahle, y del director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza, sea una buena respuesta para los inversionistas. Los exponentes de la derecha vernácula, por su parte, se encargaron de amplificar esas discordancias en clave de griterío.

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José Blanco

Vivir en riesgo

(La Jornada)

 

 

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José Blanco

El presidente Andrés Manuel López Obrador ha sido ­encomiado numerosas veces por sus dones de comunicador. Ha recibido loas ­merecidas por su profunda empatía con los ciudadanos que lo eligieron y, con toda evidencia, con los infinitos pueblos que ha visitado sin descanso. Ostensiblemente se trata de un lazo de afecto, de sintonía emocional con sus partidarios. Hace décadas que no veíamos una conexión de tal hondura entre un dirigente político y sus simpatizantes. Ese vínculo no sólo es marcadamente afectivo, se alimenta también, claramente, de la confianza nacida de las promesas de justicia social declaradas a raudales por el Presidente y de las ilusiones sentidas por las grandes mayorías: él hará llegar por fin a los excluidos, al menos, un nivel mínimo de vida decente.

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John Saxe-Fernández

Biosfera, trenes y 4T / I

(La Jornada)

 

 

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John Saxe-Fernández

Sólo con el pasar del tiempo se capta, en toda su magnitud, el daño infligido a la naturaleza, la población e interés público en lo geoeconómico y lo geopolítico por la gesta antinacional de lo que en otra oportunidad califiqué de La compra-venta de México (alainet.com), de la cual extraeré algunos datos y reflexiones al ser una operación compleja del alto capital sobre la infraestructura y manejo territorial de México, una nación colindante con Estados Unidos, potencia en permanente movilización bélico-industrial y virtual estado de excepción. La operación fue ejecutada paso a paso desde 1982, ante la agudización de la crisis de acumulación del capitalismo con impactos sobre áreas estratégicas del país, energía y movilidad de personas y carga, cruciales hoy por el alto riesgo para la biosfera y su capacidad para sostener la vida planetaria y la civilización humana. De esa capacidad ya no hay certeza, tras 31 años de inacción mundial ante las advertencias de James Hansen al Senado de EU (1988) sobre los riesgos bioclimáticos catastróficos de las emisiones de gases de efecto invernadero.

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Pedro Miguel

La batalla por la CRE

(La Jornada)

 

 

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Pedro Miguel

Tras la imposibilidad de que ninguno de los candidatos incluidos en las ternas inicialmente enviadas al Senado por el presidente López Obrador para ocupar cuatro sillas en la Comisión Reguladora de Energía (CRE), el gobierno envió unos días más tarde los mismos nombres ordenados de manera distinta, lo que causó la furia de los opositores. Pero la ley dice lo que dice, el Ejecutivo federal la ha respetado de manera escrupulosa y si en esta segunda ronda los aspirantes a la CRE no logran la aprobación senatorial por dos tercios de los votos, el mandatario estará en libertad de designar a quienes ocupen los puestos vacantes en esa comisión.

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